Depuis près de 10 ans, Selkis conseille et accompagne des organisations publiques et privées
sur les évolutions contemporaines et celles du travail en particulier.
Nous proposons deux offres qui aident les organisations
à développer leur efficience collective,
mieux gérer l'incertitude et
augmenter leur capacité à agir.
Une offre de conseil et d’accompagnement
Travail, 5 années de transformations inédites, et maintenant ?
Le management est un actif qui se mesure, se consolide, se valorise en allant chercher dans chaque organisation une cohérence et une dynamique qui combinent la stratégie, la culture de travail et l’organisation.
Selkis a développé et met en œuvre des solutions concrètes et éprouvées pour puiser dans chaque organisation ses ressorts singuliers et faire du management le premier actif de l’organisation et ainsi son premier levier de performance.
En dix ans, Selkis a mené de nombreuses missions pour développer concrètement l’efficience de l’organisation
- Concevoir et présenter des enquêtes françaises et européennes sur l’évolution du travail (télétravail, espaces de travail IA, leviers d’attractivité des entreprises) pour aider les dirigeants à mieux manœuvrer dans des contextes incertains ou mouvants
- Consolider l’efficience managériale par les leviers de performance décelés par Selkis et des outils ad hoc : baromètre, animation de groupe d’analyse de pratiques entre pairs, formations
- Déterminer et formaliser la culture de travail dans un texte fondateur pour une communication interne et externe et un repositionnement sur son marché
- Remanier la structuration (organigramme) et l’organisation du travail (circuit de décision, comités, réunions, communication)
- Réagencer les espaces de travail pour leur mise en cohérence avec les missions des équipes
- Animer des séminaires pour les cadres dirigeants sur des enjeux internes (management, attractivité) ou externes (travail, IA, géopolitique)
- Élaborer une charte managériale ou évaluer l’existante et l’ajuster
- Animer des coaching (individuel ou collectif) des cadres pour aligner le management à la stratégie
Une offre de conférences
Résonances, des conférences de culture contemporaine et culture d’organisation
Le monde du travail est de moins en moins étanche par rapport aux enjeux de société.
Les conflits internationaux, les sujets intergénérationnels, les attentes sociales, l’impact des fausses informations, la place de l’IA, s’invitent dans les collectifs de travail et créent interrogations, espoirs, inquiétudes ou turbulences dans les organisations.
Ces méga-évolutions et la porosité sociale des organisations exigent de la part des cadres dirigeants une compréhension fine de ces enjeux pour manager au mieux leur organisation au bénéfice de la performance et du confort des salariés.
Ces conférences sont conçues et animées par Selkis
- Travail, 5 années de transformation inédite, et maintenant ?
- IA : pourquoi les organisations françaises sont-elles au milieu du gué stratégique ?
- Géopolitique : comment les enjeux internationaux actuels impactent-ils les organisations et modifient-ils la culture du risque ?
- La reconnaissance : de la notion philosophique à l’exigence sociale et salariale, comment appréhender cette attente contemporaine au travail ?
- Les jeunes sont-ils des salariés comme les autres ?
- Société du ressenti, du sentiment et de l’opinion, sur quoi et comment s’accorder pour dialoguer et travailler ensemble ?
- Néologismes, anglicismes, euphémismes, mésusages, pourquoi la langue du travail s’appauvrit-elle au moment où l’on cherche « le sens au travail » ?
